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        格力經(jīng)銷(xiāo)商擁有格力空調(diào)的所有權(quán)。昆明格力經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念和管理手段上的僵化已經(jīng)讓格力電器在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被嚴(yán)重束縛手腳，無(wú)論是其多元化的擴(kuò)張，還是銷(xiāo)售渠道的扁平化和垂直化，都讓昆明格力經(jīng)銷(xiāo)商擔(dān)心格力能否有這種勇氣、決心和魄力，來(lái)革掉過(guò)去的成功模式。
        當(dāng)前，擺在格力面前最大的挑戰(zhàn)，絕不是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下滑，也不是庫(kù)存的激增，這些只是短期的波動(dòng)和調(diào)整，解決手段并不復(fù)雜。格力最讓人擔(dān)憂(yōu)的，則是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)所形成的經(jīng)營(yíng)理念和管理手段上的僵化和停滯。

        要知道的是，昆明格力空調(diào)專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)銷(xiāo)商不是員工，是與企業(yè)共呼吸共命運(yùn)的"利益共同體"成員。誠(chéng)然，過(guò)去很多年格力讓很多經(jīng)銷(xiāo)商賺到了錢(qián)，獲得了人生的第一桶、第二桶金，但是這也并不代表格力可以"頤指氣使"去命令經(jīng)銷(xiāo)商，將經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)員工一樣管理和對(duì)待。昆明格力家用空氣能熱水器在格力近年來(lái)一直在發(fā)展和推動(dòng)的多元化擴(kuò)張項(xiàng)目上，無(wú)論是已經(jīng)發(fā)展了10多年的小家電業(yè)務(wù)，還是剛剛發(fā)展幾年時(shí)間的冰箱業(yè)務(wù)，或者是今年剛剛宣布的手機(jī)業(yè)務(wù)，其實(shí)一直都沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的。